省商会主动请缨爬山虎

浙江省湖南商会：

    会员企业多数属于中小微企业，遇到的瓶颈是企业规模不大，市场影响力不够，融资能力较弱。

记者 肖向云

    本报“爬山虎”中小微企业成长联盟推出后，引起了多方的关注，浙江省湖南商会会长、杭州紫光楼宇机电工程有限公司董事长黄勇希望，商会能参与到“爬山虎”中，以为会员企业寻求更多的支持。

    “我们商会自2010年成立以来，一直在致力于助推会员企业成长，这和‘爬山虎’的目标是一致的。”黄勇说，他们商会有1000多家会员企业，大多数属于中小微企业，企业创办者基本上属于第一代创业，完全靠自己在浙江这片经济发达、竞争也激烈的热土打拼，而且创业时间也不长，所以多数还处于成长初期。

    浙江省湖南商会成立三年来，黄勇最大的感受就是，会员企业从事的行业很多，网络科技、服装、贸易、生产、安装、服务等第三产业，实体经济型规模较大的不多，会员企业规模不大，市场影响力不够，融资能力较弱。黄勇说，商会之前也曾想了很多办法，譬如采取抵押、担保等方式，也为一些企业争取了一些贷款，但有限，黄勇希望“爬山虎”能在这方面提供支持。

“我们不缺生意，缺的是资金。”浙江省湖南商会常务副会长、杭州颖笛服饰有限公司董事长张林华说，他的企业已经有十年的历史，经过艰苦的奋斗，如今已经进入稳定发展期，并致力于自主品牌“琲琪”、“薇索”的发展和推广。但受金融危机影响，现在一方面采购原料都要现金结算，另一方面，服装行业必须提前生产，加上货物周转期，资金压力非常大。譬如今年冬装就投入了很多，现在马上又要生产明年的春装了，又需要大量的资金投入。但张林华的企业厂房目前还是租用的，货物抵押银行也看不上，所以融资很难，之前商会曾出面通过联保解决了部分资金，但对于发展势头非常好的颖笛服饰来说，资金缺口依然很大。

    除了融资，黄勇还希望“爬山虎”能在企业管理和人才培养方面给予帮助。

    此外，黄勇发现，有些企业老总只是“埋头赶路”，没有“抬头看天”，除了做生意，还是做生意，几乎不去学习培训。“他们也许觉得，我都忙死了，哪有功夫去读书，还要花钱。”黄勇认为，作为企业带头人，特别是企业发展到一定阶段时，一定要多学习，他也参加过老总培训班，觉得很有用，因为是带着问题去学习的，不仅可以开阔视野，转变思维方式，还可以结识不少人脉资源。黄勇希望，爬山虎可以定期组织小微企业的老总举行培训，或者是户外活动，不仅得到了知识，也可以互相认识，互相找到商机。

    “财务是企业的核心力量，但我们商会里有些企业老总还没有意识到这一点。”希望爬山虎可以在这方面组织一些培训，商会组织会员来学习。

    在采访中记者了解到，湖南商会里有很多是IT企业。对于这类企业来说，最核心就是人才了。杭州剑桥自动化技术有限公司总经理付晓城说，他和别人合伙办的这家公司成立时间较短，人员也还较少，但做的事情却是大事——工业物联网。付晓城十分看好这个行业的前途，但因为公司起步较迟，还无法做到自主研发，所以主要是代理并提供解决方案逐步发展。“目前阶段高级人才很难留住，所以企业自己在发展过程中培养人才。”

    “当然，如果资金能够通过不同途径解决部分，那企业在人才培养及技术研发方面会走的更快。”付晓城说，他们公司现在他们是用股份加奖励的方式留住人才，让公司和员工一起成长。他希望，政府在IT类人才培训这一块能给予支持。

黄勇建议，“爬山虎”可组织有关主办单位和他们的会员企业座谈，进行面对面的沟通与交流，倾听他们的希望与建议，给他们带来实实在在的帮助。